在建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向深水區(qū)的關(guān)鍵階段,BIM(建筑信息模型)技術(shù)作為核心驅(qū)動力,其全面、有效的落地應(yīng)用已成為行業(yè)共識與迫切需求。品茗股份作為深耕建筑信息化領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)商,正以“新征程,新作為”的姿態(tài),通過多維度、系統(tǒng)化的戰(zhàn)略布局,特別是強化其專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)能力,有力推動BIM技術(shù)從“有”到“用”,從“用”到“優(yōu)”的實質(zhì)性跨越。
一、 深化技術(shù)咨詢:從“工具應(yīng)用”到“價值創(chuàng)造”的關(guān)鍵橋梁
品茗股份深刻認識到,BIM技術(shù)的成功落地,遠不止是軟件的采購與操作培訓。它涉及設(shè)計、施工、運維全生命周期的流程重塑、標準建立與協(xié)同模式變革。為此,公司構(gòu)建了體系化的BIM技術(shù)咨詢服務(wù)。咨詢團隊由兼具深厚理論基礎(chǔ)與豐富項目實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家組成,深入項目一線,為客戶提供從BIM戰(zhàn)略規(guī)劃、實施路徑設(shè)計、標準定制、流程優(yōu)化到具體技術(shù)難題攻關(guān)的全過程伴隨式服務(wù)。這種深度咨詢,幫助客戶厘清BIM應(yīng)用的真實目標,規(guī)避“為BIM而BIM”的誤區(qū),確保技術(shù)投入精準轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率提升、成本可控和質(zhì)量管理升級的實際價值。
二、 多維度協(xié)同賦能:構(gòu)建落地應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)
1. 產(chǎn)品研發(fā)與咨詢?nèi)诤?/strong>:品茗的BIM系列軟件(如品茗BIM模板、品茗BIM腳手架等)的研發(fā)緊密貼合一線實踐需求,而其技術(shù)咨詢團隊則成為產(chǎn)品與復(fù)雜應(yīng)用場景之間的“翻譯器”和“適配器”。咨詢反饋驅(qū)動產(chǎn)品迭代,優(yōu)秀實踐固化為軟件功能,形成了“咨詢牽引產(chǎn)品,產(chǎn)品支撐咨詢”的良性循環(huán)。
2. 人才培養(yǎng)與知識傳遞:技術(shù)落地,人才先行。品茗股份通過線上課程、線下實訓、項目駐場培訓等多種形式,構(gòu)建了分層次、分崗位的BIM人才培養(yǎng)體系。其技術(shù)咨詢不僅是解決問題,更是知識轉(zhuǎn)移的過程,致力于為客戶培養(yǎng)“帶不走”的BIM團隊,夯實可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。
3. 標準與生態(tài)共建:積極參與國家、行業(yè)及地方BIM標準的制定與推廣,并結(jié)合企業(yè)個性化需求,協(xié)助客戶建立自身的BIM應(yīng)用標準與管理制度。通過舉辦行業(yè)論壇、技術(shù)沙龍、項目觀摩等活動,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的交流與協(xié)作,共建健康、開放的BIM應(yīng)用生態(tài)。
三、 聚焦場景價值:讓BIM在關(guān)鍵環(huán)節(jié)“看得見、摸得著”
品茗股份的技術(shù)咨詢服務(wù)注重以價值為導向,聚焦于施工階段的典型痛點與高頻應(yīng)用場景。例如,在深化設(shè)計協(xié)同、施工方案模擬(如復(fù)雜節(jié)點、工藝工法)、工程量精準提量、施工進度與成本動態(tài)管理、施工現(xiàn)場可視化交底與安全質(zhì)量管理等方面,提供針對性的解決方案。通過在這些具體場景中實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、控險的顯著效益,讓項目各方切身感受到BIM技術(shù)帶來的變革,從而增強應(yīng)用信心,形成示范效應(yīng),帶動更大范圍的普及與深化。
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BIM技術(shù)的全面落地是一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。品茗股份以“技術(shù)咨詢”為核心引擎,結(jié)合產(chǎn)品、培訓、生態(tài)等多維度舉措,正致力于打通BIM應(yīng)用落地的“最后一公里”。這不僅是其在新征程上的主動作為,更是作為行業(yè)賦能者,推動中國建筑業(yè)數(shù)字化、智能化升級的切實擔當。隨著咨詢服務(wù)的不斷深入與模式的持續(xù)創(chuàng)新,品茗股份有望引領(lǐng)更多建筑企業(yè)跨越BIM應(yīng)用鴻溝,共同邁向精益建造與智慧管理的新時代。
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更新時間:2026-01-19 01:55:33
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